OKR Leistungen

Unsere Leistungen

MEHR KLARHEIT

Ein fokussiertes und transparentes Zielerreichungssystem bringt Klarheit über die wichtigsten Aufgaben in der Strategie-implementierung.

BESSERER KUNDENFOKUS

Ein Kunden- und Outcome-orientiertes Zielmanagement ermöglicht, den richtigen Unternehmensfokus im Blick zu behalten.

NACHHALTIGES WACHSTUM

Ein innovativer und agiler Steuerungsansatz, der die Tätigkeit der MitarbeiterInnen mit der Gesamtstrategie des Unternehmens verbindet.

OKRs Readiness-Check

1:1 Sparring mit OKR-Roll-Out Verantwortlichen

Um die Dynamiken und Mechanismen agiler Praktiken besser einordnen zu können, bieten wir eine kompakte Einführung in das Thema OKRs an.

In diesem praxisorientierten Sparring erhalten die für das Enrollment zuständigen Personen einen Readiness-Check für die eigene Organisation, um für ein prinzipielles Set-Up gerüstet zu sein.

Dabei werden die Parameter für die OKR-Einführung durchbesprochen, um die Management-Entscheidungen vorzubereiten.

OKRs Management Workshop

Workshop für das Management zur Einführung von OKRs

Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung eines passgenauen OKR-Frameworks für Ihre Organisation.

Um dies sicherzustellen, ist ein erster Workshop mit der Managementebene erforderlich, um einerseits ein vertiefendes Verständnis für OKRs zu entwickeln und andererseits gemeinsam die ersten Objectives zu definieren.

OKRs Set Up Workshops

Workshop für alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

Zur Etablierung eines OKR-Systems in Ihrer Organisation gehört neben einer klaren Vision auch die Definition von strategischen Zielen und messbaren Schlüsselergebnissen, die auf die obersten Prioritäten der Organisation ausgerichtet sind.

In moderierten Schulungs-Workshops, den sogenannten OKR-Setup-Meetings, entwickeln wir gemeinsam in einem partizipativen Prozess erste Ziele und definieren einen prototypischen Zielerreichungszyklus mit Ihnen.

OKRs Cycle Coaching

individuelles Coaching in den verschiedenen Phasen

Ein OKR-Coach unterstützt (Pionier-)Abteilungen in Ihrer Organisation bei einem Pilotprojekt und begleitet Sie bei der Implementierung von OKR. Dabei berücksichtigen wir bereits existierende strategische Steuerungs- und Zielerreichungssysteme und integrieren diese zu einem agilen Performance Management.

Wir begleiten Sie bei allen Schritten auf dem Weg zur erfolgreichen Etablierung von OKRs. Dies umfasst insbesondere das zyklische Monitoring und die kontinuierliche Reflexion während des ersten Jahres/Zyklus nach dem Rollout.

OKRs Train the Coach

Ausbildung zum internen OKR-Coach

Wir unterstützen sie dabei interne Ansprechpartnerinnen und Ansprechpartner für die Teams auszubilden, um ausgewogene Ziele und passgenaue Schlüsselresultate zu definieren und Sparring bei auftretenden Fragestellungen bieten zu können.

Lust auf ein Kennenlernen?

Anfrage Zielfeuer.com

Dann melde dich unter office@zielfeuer.com oder vereinbare direkt einen 15-minütigen Kennenlern-Call mit einem unserer Coaches.